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RECOVERY PLAN: QUATTRO PROPOSTE PER UN “IMPACT RECOVERY”

Social Impact Agenda per l’Italia è stata chiamata dalla XII Commissione Parlamentare Affari Sociali a proporre un documento di rafforzamento e modifica delle politiche sociali nazionali in occasione del PNRR. Un traguardo importante per l’associazione, interlocutore istituzionale riconosciuto dal Parlamento nell’operazione di innovazione e rafforzamento del Welfare prevista dal Recovery Plan.

Sono quattro le proposte-cardine contenute nella memoria depositata in Commissione da Social Impact Agenda per l’Italia, per dare una risposta alla crisi sanitaria, sociale ed economica post pandemia da Covid 19. Un vero e proprio “impact recovery”, per ripartire, finalmente anche in Italia, attraverso lo sviluppo degli strumenti della finanza a impatto.

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G20 / MELANDRI: OCCASIONE UNICA PER SCOMMETTERE SULLA IMPACT ECONOMY

Al via il B20, con l’incontro pubblico previsto online il 21 gennaio, coordinato dalla presidente Emma Marcegaglia. Il movimento impact è impegnato in prima linea nel forum ufficiale del G20 con la business community globale: il GSG sarà in fatti official network partner del B20 e noi di Social Impact Agenda per l’Italia avremo un ruolo centrale nell’avvio della discussione sull’Inception Report, il documento da cui partiranno i lavori del B20 per i prossimi mesi.

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RECOVERY FUND / GLI IMPACT LEADERS ITALIANI SCRIVONO A CONTE: “INVESTIRE I FONDI EUROPEI USANDO l’IMPACT INVESTING”

Una lettera al Presidente del Consiglio che chiede un passo in avanti verso la costruzione di una “impact economy” anche in Italia. Usando i fondi in arrivo con il Recovery Fund “per orientare l’erogazione delle risorse finanziarie al raggiungimento di risultati sociali e ambientali, per esempio nel settore della sanità, dell’istruzione, della cultura e dello sport”. E diffondendo anche in Italia gli strumenti dell’impact investing, scommettendo ora più che mai sulla partnership pubblico-privato.

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IL NATIONAL ADVISORY BOARD ITALIANO

Social Impact Agenda per l’Italia rappresenta il National Advisory Board italiano all’interno del Global Steering Group for Impact Investments. SIA riunisce i principali attori del mercato pronti a cooperare a livello nazionale e internazionale per promuovere la mission dell’associazione.

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Il network italiano degli investimenti ad impatto sociale

Mission

Social Impact Agenda per l’Italia nasce nel gennaio 2016 per rafforzare l’ecosistema degli investimenti ad impatto sociale e così continuare l’esperienza dell’Advisory Board italiano della Social Impact Investment Taskforce (SIIT). La SIIT, promossa durante la Presidenza britannica del G8 nel 2013, ha avuto il compito di portare in primo piano, nelle agende dei Paesi membri, gli investimenti ad impatto sociale. Scopri di più

Monitorare
le 40 raccomandazioni del rapporto italiano
Diffondere
pratiche innovative
Partecipare
al Global Social Impact Investment Steering Group
Studiare
nuove strategie di investimento
Contribuire
al processo di decision making

Il Rapporto Italiano

Il rapporto è la sintesi del lavoro svolto dall’Advisory Board italiano della Social Impact Investment Taskforce (SIIT) che ha aggregato per due anni oltre 100 esperti del settore, e contiene un’analisi articolata dell’ecosistema dell’impact investing in Italia.

Scarica il Rapporto “La Finanza che Include”

Scarica il report internazionale

Il Rapporto Internazionale

Il Rapporto internazionale “Impact Investment: the Invisible heart of markets”, prodotto nel 2015 dalla Social Impact Investment Taskforce, è stato il punto di partenza per la nascita del GSG e presenta una selezione di azioni utili alla creazione di un mercato globale dell’impact investing.

Cos’è l’Impact Investing

Per investimenti ad impatto sociale si intende un’ampia gamma di investimenti basati sull’assunto che i capitali privati possano intenzionalmente contribuire a creare impatti sociali positivi e, al tempo stesso, rendimenti economici. L’intenzionalità proattiva con cui l’investitore persegue lo scopo sociale, insieme al ritorno economico, distingue questa nuova generazione di investimenti.

Approfondisci

L’impact investing si distingue per:

L’intenzionalità
dell’investitore di generare un impatto sociale;
L’aspettativa
di un rendimento economico che motiva l’investitore;
La flessibilità
del tasso di rendimento atteso che può posizionarsi al di sotto del livello medio di mercato o allinearsi ai rendimenti di mercato;
La varietà
degli strumenti finanziari utilizzati e delle forme di intervento che spaziano dal debito all’equity puro;
La misurabilità
dell’impatto, fondamentale per assicurare trasparenza e accountability.